Home \ ekonomi
 

Starta ett litet företag.

 

Att skapa ett litet företag är utan tvekan ett stort projekt. Lyckligtvis är det också något som kan göras av alla med en bra idé, stark arbetsmoral och goda resurser. Om du vill starta ett företag behöver du en affärsplan, affärsplan och förståelse för finansiering, marknadsföring och öppnande av ett företag.

              

Förfarande .

    

  Del 1      Grunderna  ,

    
     
  1.            1      Bestäm dina mål. Vill du ha ekonomiskt oberoende och så småningom sälja ditt företag till högsta budgivaren? Vill du ha en liten, hållbar verksamhet där du gillar att jobba och tjäna en stabil inkomst? Det här är saker du borde veta väldigt tidigt.        
  2.  
  3.             2      Välj en idé. Det kan vara en produkt som du alltid ville göra eller en tjänst som du tror behövs. Det kan till och med vara något som andra inte ens vet att de behöver, för att det inte hittades ännu. 
       
    • Det kan vara bra att brainstorma med snabba och kreativa människor. Ställ bara frågor som "Vad ska vi göra?" Det handlar inte om att skriva en affärsplan, det handlar om att generera idéer. Många idéer kommer att vara duds, vissa är förmodligen vanliga, men några kan ha verklig potential.
    •  
    • Tänk på dina talanger, erfarenheter och kunskaper i ett koncept. Om du har en viss färdighet eller färdighet, hur kan du använda dessa resurser för att tillgodose ett marknadsbehov? Genom att kombinera dina kunskaper och talanger med efterfrågan på marknaden, ökar du dina chanser till en framgångsrik affärsidé.
    •  
    • Du har t.ex. kanske arbetat som anställd i många år inom elektronik. Du kanske har märkt att det finns ett behov av en viss elektrisk del i ditt samhälle. Då kan du locka kunder med din erfarenhet och efterfrågan på marknaden.
    •  
           
  4.  
  5.             3      Hitta ett arbetsnamn. Du kan till och med göra det innan du har en affärsidé. Om namnet är bra kan det hjälpa till att definiera affärsidén. När din plan utvecklas och sakerna tar form kan du också hitta det perfekta namnet. Det borde inte störa dig i början. Skapa ett namn som du kan använda i planeringsfasen. Senare kan du ändå ändra det. 
       
    • Kontrollera alltid om namnet redan används av någon annan. Skapa ett namn som är enkelt och minnesvärt.
    •  
    • Tänk på kända varumärken som "Apple". Detta namn är minnesvärt, enkelt och enkelt att uttala.
    •  
           
  6.  
  7.             4      Skapa ditt lag. Vill du jobba ensam eller vill du ta med en eller två betrodda vänner i laget? Det senare kan ha synergieffekter när människor delar idéer. Tillsammans kan två personer ofta skapa något större än summan av två delar. 
       
    • Kom ihåg några av de senaste framgångshistorierna i det senaste förflutna som John Lennon och Paul McCartney, Bill Gates och Paul Allen, Steve Jobs och Steve Wozniak och Larry Page och Sergey Brin. I alla fall har partnerskapet bäst ut alla parter.
    •  
    • Tänk på de områden där du är antingen svag eller har liten kunskap. När du hittar partners som passar din personlighet och fyller dina kunskapsbrister, ser du till att ditt företag har resurserna för att lyckas.
    •  
           
  8.  
  9.             5      Välj partners klokt. Var försiktig när du väljer partners om du vill starta ett företag. Även din bästa vän är inte automatiskt en bra affärspartner. Välj en pålitlig person. När du väljer dina partners och supportrar bör du överväga följande: 
       
    • Kompletterar den andra personen dina svagheter? Eller har du båda bara en och samma förmåga? Om den senare är sant, var försiktig, eftersom för många människor kan göra detsamma medan du försummar andra saker.
    •  
    • Är du överens om den stora bilden? Det är normalt att argumentera för detaljer. Det är viktigt att få det rätt. Men om man inte håller med på den stora bilden, som t.ex. Företagets yttersta mål är att orsaka en irreparabel rift. Ditt lag ska vara lika viktigt för ditt företag som du är.
    •  
    • I arbetsintervjuer ska du försöka känna igen verklig talang bortom referensuppgifterna och graderna eller deras frånvaro. Området där en person utbildades är inte nödvändigtvis den där de är mest begåvade. En kandidat kan t.ex. Har erfarenhet av redovisning, men hans expertis och bedömning kan tyda på att han skulle vara bättre lämpad för marknadsföring.
    •  
                     
  10.  
             

  Del 2      Skriv affärsplanen  ,

    
     
  1.             1      Skriv en affärsplan. Med hjälp kan du definiera vad du behöver för att starta ett företag - stort eller litet. Han sammanfattar betydelsen av ditt företag i ett dokument. Han presenterar också dina idéer för investerare, banker eller andra intressenter så att de kan bestämma hur de bäst kan hjälpa dig. Du kan också bedöma om de tycker att ditt projekt är genomförbart. Din affärsplan ska innehålla följande delar:       
  2.  
  3.             2      Beskriv ditt företag. Gå in i mer detalj och beskriv hur det vanligtvis passar in på marknaden. Ska det bli ett företag, ett aktiebolag eller en enda innehavare? Förklara varför du väljer den här formen. Beskriv din produkt, dess huvuddrag och varför det finns ett behov av det. Svara på följande frågor: 
       
    • Vem är dina potentiella kunder? Om du vet vem de är och vad de vill, bör du utveckla en marknadsföringsstrategi.
    •  
    • Vilket pris är kunderna beredda att betala för din produkt / tjänst? Varför betalar du för din produkt / tjänst och går inte till tävlingen?
    •  
    • Vem är tävlingen? Gör en konkurrenskraftig analys för att identifiera de viktigaste konkurrenterna. Ta reda på vem som erbjuder något liknande, vad du planerar och om du lyckas. Det är lika viktigt att ta reda på sina misstag och varför deras avsikter har misslyckats.
    •  
           
  4.  
  5.             3      Skriv en affärsplan. Där beskriver du hur du vill producera och leverera produkten / tjänsten och vad det kostar. 
       
    • Hur vill du göra din produkt? När det gäller en tjänst eller något mer komplext, t.ex. en mjukvara, en fysisk produkt som en leksak eller en brödrost, hur uppstår denna tjänst / produkt? Definiera processen, från råmaterial till färdigställande, förpackning, lagring och frakt. Behöver du ytterligare personal? Är fackföreningar involverade? Du måste överväga alla dessa saker.
    •  
    • Vem förvaltar företaget, vem är anställd? Beskriv organisationen av företaget, från receptionisten till chefen och vilken roll alla spelar när det gäller funktion och betalning. Om du känner till företagets organisationsstruktur kan du bättre planera kostnaderna och ange hur mycket kapital du behöver för att få företaget att fungera effektivt.
    •  
    • Få feedback. Vänner och familj kan ge dig bra feedback. Du borde kontakta henne för att höra hennes åsikt.
    •  
    • Tänk på om du behöver mer utrymme. Detta händer oftare än förväntat. Varorna staplar upp en gång i vardagsrummet, i sovrummet eller i trädgårdsskuren. Du bör tänka på att hyra utrymmen om det behövs.
    •  
           
  6.  
  7.             4      Skriv marknadsplanen. Din verksamhetsplan beskriver hur du gör din produkt. Marknadsplanen beskriver hur du vill sälja den. Då ska du svara på frågan om hur du vill göra din produkt känd för potentiella kunder. 
       
    • Det bestämmer också hur du vill marknadsföra produkten. Ska det vara via radioannonsering, sociala medier, kampanjer, skyltar, nätverkshändelser eller något annat?
    •  
    • Du bör också definiera ditt marknadsföringsmeddelande. Med andra ord, hur vill du övertyga dina kunder om att välja din produkt? Du bör fokusera på din unika säljpunkt (även USP - Unique Selling Proposition). Vad gör din produkt så unik att den uppfyller kundernas krav? Är det billigare, snabbare eller bättre än tävlingen?
    •  
           
  8.  
  9.             5      Ställ in priset. Se tävlingen och ta reda på vad de ber om en liknande produkt. Kan du lägga till något (kvalitet) så att det skiljer sig från andra, så att du kan göra ett mer attraktivt pris? 
       
    • Konkurrens handlar inte bara om varor eller tjänster i sig. Det handlar också om social och miljömässig trovärdighet. Kunderna är alltmer intresserade av företag som visar att de bryr sig om arbetsförhållanden och miljöskydd. Certifieringar från kända organisationer, t.ex. EU: s organiska etikett kan övertyga kunder om att din produkt ligger mer i linje med sina värden än en utan certifikat.
    •  
           
  10.  
  11.             6      Finansieringen. I ekonomi kommer din affärs- och marknadsplan att översättas till siffror - vinst och kassaflöde. Det finns hur mycket kapital du behöver och hur mycket vinst du förväntar dig. Eftersom det här är den mest dynamiska och förmodligen den viktigaste delen av din plan för långsiktig stabilitet, bör du se över det månatligt under det första året, vartannat kvartal och därefter varje år därefter. 
       
    • Startkapitalet. Hur vill du finansiera ditt företag ursprungligen? Det finns flera alternativ: via en bank, riskkapital, affärsänglar, småföretagskampanjer eller genom dina besparingar. Var realistisk när du startar ett företag. Oavsett vad du planerar att göra, kommer du förmodligen inte att bli 100% framgångsrik omedelbart. Därför bör du ha tillräckligt med reserver för att finansiera dig tills affärerna verkligen går. Underfinansiering är ett säkert sätt att misslyckas.
    •  
    • Vilket pris vill du betala för din produkt / tjänst? Hur dyr är produktionen? Gör en grov uppskattning av din nettoresultat, inklusive fasta kostnader såsom hyra, el, anställda etc.
    •  
           
  12.  
  13.             7      Skriv en sammanfattning. Den första delen av en affärsplan är en sammanfattning. Nu när du har slutfört de andra delarna, beskriv det allmänna affärsidéet, hur det finansieras, hur mycket kapital du behöver, där det för närvarande står, inklusive juridisk status, berörda personer och en kort historia av verksamheten och allt annat som pekar på det att det är på väg till framgång.       
  14.  
  15.             8      Gör din produkt eller utveckla din tjänst. När du har planerat, finansierat och anställt din första anställd, kom igång. Oavsett om det innebär att du monterar med dina ingenjörer och skriver och testar din programvara, väljer dina material och får dig transporterad till produktionsplatsen (till exempel ditt garage) eller bulkköp och prissättning. Denna uppbyggnadsfas är dags att förbereda sig för marknaden. Under denna tid kan du märka: 
       
    • Tanken måste anpassas. Kanske behöver produkten en annan färg eller textur eller en annan storlek. Kanske behöver din tjänst vara bredare, kanske smalare eller mer detaljerad. I denna test- och utvecklingsfas måste du ta hand om saker som inte fungerar korrekt. Du märker själv om något behöver anpassas så att det bättre eller mindre liknar vad en konkurrent erbjuder.
    •  
           
  16.  
             

  Del 3      Förvaltningsfinansiering  ,

    
     
  1.             1      Säkra startkapitalet. Det är vad de flesta nybörjare behöver. Du behöver pengar för att köpa utrustning och resurser, och för att hålla din verksamhet igång vid en tid då ingen vinst görs. När du finansierar bör du först titta på dig själv.  
       
    • Har du investeringar eller besparingar? Om så är fallet bör du överväga att göra en del av det för att finansiera ditt företag. Du borde aldrig sätta hela din kapital till ett företag eftersom det skulle kunna misslyckas. Du borde aldrig investera pengar som du lägger undan för nödsituationer (experter rekommenderar tre till sex månaders löner för detta ändamål) eller pengar du behöver för olika åtaganden de närmaste åren.
    •  
    • Du kan ta ett inteckning på huset. Om du har ett hus, då ett bostadslån kan vara en bra sak. Eftersom dessa inteckningar normalt är lätta att få (eftersom ditt hus anses säkerhet) och räntorna är vanligtvis lägre.
    •  
    • Under vissa omständigheter kan du också få bidrag från Federal Employment Agency eller Kreditanstalt für Wiederaufbau. Fråga myndigheterna efteråt.
    •  
    • Du kan också spara på din verksamhet. Om du har en stabil inkomst kan du spara en del av det varje månad för att höja startkapitalet.
    •  
    • Kontrollera med en bank för ett litet företagslån eller en kreditlinje. Sök så många leverantörer som möjligt för att förhandla fram de bästa förutsättningarna.
    •  
           
  2.  
  3.             2      Hantera dina löpande kostnader. Håll ögonen på dina löpande kostnader och se till att de ligger inom budgeten. När du upptäcker att någonting är bortkastat - vare sig det är el, telefon, kontorsmaterial, förpackningar - titta runt och gissa hur mycket du verkligen behöver. Eliminera eller minimera utgifterna där det är möjligt. Var ekonomisk först, hyra till exempel Istället för att köpa dem använder du förbetalda erbjudanden snarare än att binda dig till långsiktiga kontrakt.       
  4.  
  5.             3      Du borde ha mer än minsta kapitalet. Du kanske har bestämt att du behöver 50 000 euro för butikens öppning. Det är okej. Du får summan, du köper skrivbord, skrivare och råvaror. Sedan kommer den andra månaden och du är fortfarande i produktion, hyran är förfallen och dina anställda vill få betalt och alla räkningar kommer fram samtidigt. Om det händer kan du förmodligen stänga av det snart. Du borde ha tillräckligt med reserver så att du kan spendera ett år utan inkomst.       
  6.  
  7.             4      Se varje öre. Tillbringa så lite på kontorsutrustning och driftskostnader som möjligt när du börjar. Du behöver inte ett bra kontor, de mest moderna kontorsstolarna eller dyr konst på väggarna. En butik på bästa adress kan räcka om du kan skicka dina kunder till kaféet runt hörnet för möte varje gång (möt dem i foajén). Många unga företag har misslyckats eftersom de köpte dyra prylar istället för att fokusera på själva verksamheten.       
  8.  
  9.             5      Beslut om betalningsmetod. Du måste göra något för att få betalt av dina kunder eller kunder. Du kan till exempel logga in på PaySquare®. Denna tjänst fungerar bra för små företag eftersom det kräver lite pappersarbete och kostar låga avgifter. Men om du känner dig obekväm med denna typ av teknik kan du fråga om ett mer traditionellt handelskonto. 
       
    • Ett köpkonto är ett kontrakt genom vilket en bank utökar kreditlinjen hos en köpman som vill acceptera betalning via ett visst kontanter eller kreditkort. Tidigare kunde du inte acceptera betalningar av stora kreditkort utan ett sådant kontrakt. Men det förändrades med en tjänst som PaySquare. Därför behöver du inte nödvändigtvis göra det. Bara informera dig själv.
    •  
    • I Square® (ännu inte i Tyskland) är en kortläsare ansluten till en smartphone eller surfplatta, vilket gör det till ett slags kassaapparat. I USA är detta redan relativt utbrett. Det finns denna tjänst på kaféer, restauranger, gatan matboder och andra butiker (se upp för en plaststämplad torg ansluten till en tablett eller mobiltelefon).
    •  
    • PayPal och Amazon erbjuder liknande lösningar också. Titta på alla alternativ innan du bestämmer dig.
    •  
    • När du öppnar en webbutik är en tjänst som PayPal ett bra sätt att få betalt och göra banköverföringar.
    •  
           
  10.  
             

  Del 4      Tänk på den juridiska sidan  ,

    
     
  1.             1      Du bör gå till en advokat eller juridisk rådgivare. Du måste övervinna många hinder innan du blir en överarbetad, underbetald småföretagare. Några av dessa hinder består av en mängd dokument med regler och föreskrifter - från byggregler till stad och statliga föreskrifter, skatter, avgifter, kontrakt, aktier, partnerskap med mera. Att ha någon att ringa när det behövs är inte bara bra för din räddning, det har också en mycket hjälpsam resurs som kan hjälpa dig på väg till framgång. 
       
    • Välj någon som du kan hantera bra och vem visar att han förstår ditt företag. Den bör också vara bekant med fältet, eftersom en oerfaren juridisk rådgivare kan ge dig juridiska problem eller ens ge dig straff eller fängelse.
    •  
           
  2.  
  3.             2      Få en revisor. Du behöver någon som är kunnig om din ekonomi. Även om du tror att du kan göra din egen bokföring behöver du någon som känner till skattesidan. Avslutningsskatter på ett företag kan vara komplicerade, så du kan behöva en skattemyndig. Oavsett hur många av dina finanser du gör av andra, det borde alltid vara en trovärdig person.       
  4.  
  5.             3      Välj ett företagsformulär. Du måste bestämma vilken form ditt företag borde ha - av skatteskäl eller för att locka till sig investerare. Det är vad du bör ställa in när du vet om du behöver låna pengar från andra, t.ex. i form av ett hypotekslån eller ett lån. Du bör också söka råd från din juridiska expert och revisor. Detta är ett av de sista stegen innan du faktiskt spenderar pengar eller begär det. De flesta vet vad ett företag, aktiebolag etc. är. Som småföretagare behöver du förmodligen välja ett av följande formulär:  
       
    • ensam innehavare om du vill driva verksamheten utan anställda eller med din make / maka.
    •  
    • Det öppna handelsföretaget (OHG), om du driver affärer med en partner.
    •  
    • Det begränsade partnerskapet (Co. KG), som måste bestå av minst en personligt ansvarig partner och minst en begränsad partner endast ansvarig för det belopp han har bidragit till företaget. Alla aktieägare delar vinst och förluster.
    •  
    • Ett aktiebolag (GmbH) där ingen partner är ansvarig för vårdslöshet hos en annan.
    •  
           
  6.  
             

  Del 5      Marknadsföra ditt företag  ,

    
     
  1.             1      Skapa din webbplats. Om du säljer på nätet, få din verksamhet att gå och bygga en webbplats eller låt den bygga för dig. Detta är din showcase, så du borde göra allt så att folk besöker din webbplats och stannar på den. . 
       
    • Om ditt företag är beroende av personlig kundkontakt, är traditionella marknadsföringsmetoder lika viktiga. Om du till exempel Om du vill arbeta som trädgårdsmästare, bör du fokusera på att få det ordet i grannskapet innan du skapar en webbplats.
    •  
    • När du skapar en webbplats, kom ihåg att det är kritiskt att det är enkelt och tydligt. Mest effektiva är vanligtvis en enkel design som förklarar vad du gör, hur du gör det och vad du ber om det. Betona varför ditt företag är den bästa lösningen för kundens problem.
    •  
           
  2.  
  3.             2      Engagera professionella webbdesigners. Om du hyr någon för webbplatsen ska den vara en professionell webbdesigner. Det kan kosta mer, men en väl presenterad och trovärdig webbplats är mycket viktig. Det måste vara professionellt och enkelt att navigera. Om webbplatsen kan betala, borde du investera i säkerhetskryptering och verifiera att banköverföringsbolagen är lätta och pålitliga.       
  4.  
  5.             3      Upptäck din inre publicist. Du kan verkligen tro på din produkt / tjänst. För att lyckas måste alla andra också tro det. Om reklam och marknadsföring är ny för dig och du inte gillar säljpresentationer, måste du övervinna dessa känslor nu och bli en publicist. Du behöver en kort säljkonsert för att övertyga människor om din produkt / tjänst. Det ska inkludera ditt företags värde, syfte och potential. Skriv ner denna försäljningssamtal på flera sätt tills du hittar en version som du tror innehåller allt och som du alltid kan installera. Då måste du öva detta som galet. 
       
    • Beroende på verksamhetens karaktär kan det vara lämpligt att ha intressanta, iögonfallande visitkort skrivna.
    •  
           
  6.  
  7.             4      Ta dig tid att utveckla en utmärkt närvaro på sociala medier. Detta kan göras bra innan du tar upp affärer och därigenom fyller förväntningarna. Använd Facebook, Google+, Twitter och andra sociala medier för att skapa spänning och delta i konversation. Du borde ge spänning så att andra börjar följa dina framsteg. (Var noga med att öppna ett företagskonto och koppla bort det från ditt personliga konto).       
  8.  
  9.             5      Implementera din marknadsförings- och försäljningsplan. När din produkt eller tjänst är igång, och du är säker på att veta när du ska börja, börja marknadsföra. 
       
    • När du annonserar i tidskrifter behöver de annonser eller bilder minst två månader innan de publiceras.
    •  
    • Om du säljer i butiker, ta hand om förbeställningar och försäljningsområden. Om du säljer på nätet, ta din e-handelswebbplats till start.
    •  
    • Om du erbjuder en tjänst, annonsera i lämpliga handels- och professionella tidskrifter, tidningar och online.
    •  
           
  10.  
             

  Del 6      Kom igång med ditt företag  ,

    
     
  1.             1      Få rum. Om du behöver ett kontor eller ett förråd, om du behöver mer utrymme än ditt garage eller ett oanvändt rum, är det dags att ta hand om det. 
       
    • Om du vanligtvis inte behöver ett kontor utanför ditt hem, men då och då har du plats för möten, så finns det sådana rum att hyra. Du kan t.ex. online Sök efter sådana mellanslag i ditt område via Google.
    •  
    • Fråga om byggregler och markanvändning i din stad. Vissa småföretag kan inte drivas hemifrån. Därför måste du kontrollera om detta är tillåtet hos ditt företag.
    •  
           
  2.  
  3.             2      Öppna din verksamhet. När produkten är tillverkad, förpackad, kodad, online och redo för försäljning, eller när din tjänst är igång, fira din butiksöppning med en speciell händelse. Skriv ett pressmeddelande och berätta världen. Skicka det på Twitter, Facebook och skicka det till dig på alla delar av din marknad: Du öppnar ditt företag! 
       
    • Ge en fest och bjud in människor att marknadsföra ditt företag. Det behöver inte vara dyrt - köp mat och dryck i stormarknaden och låt vänner och familjemedlemmar hjälpa dig med catering (i gengäld kan du ge dem din produkt eller tjänst).
    •  
           
  4.  
             

Tips .

                  

Varningar .

      

<91112>           

   Läs mer... (4)      
Ekonomi populär:
Starta ett hantverksföretag.

Tjäna pengar med att skriva.

Led ett litet hotell eller pensionat.

Konvertera brittiska pund till dollar.

Utveckla ett system för inventering.

Var en framgångsrik företagare.

Beräkna räntebetalningarna på en obligation.

Tjäna pengar som tonåring.

Tjäna pengar och spara det.

Personlig motivation.

Hitta pengar.

Öppna ett gym.

Hitta kunder.

Kontrollera silver för äkthet.

Din professionella dropshipping verksamhet!.

Tjäna pengar som barn.

Lyckas till försäljning.

Snabbt att få pengar utan att låna ut det.

Öppna en matbil.

Hitta och hyra en bra chef.

Skapa en professionell broschyr.

ako woman