Home \ ekonomi
 

Skapa en affärsplan.

 

Oavsett vad en affärsidé är - säljer smycken, landskapsarkitektur, hästavel etc. - En bra affärsplan är det bästa sättet att visa att din idé har potential för framgång. Att skapa en enkel affärsplan hjälper dig att tänka igenom genomförbarheten av din idé. När du skapar det, avlägsnar du dig själv med det mål du förföljer och skräddarsyr innehållet i affärsplanen till din målgrupp. Om du tänker på att starta ett företag eller utöka ett befintligt företag, kommer en affärsplan att hjälpa dig att fokusera bättre och övervinna de inledande hindren.

              

Förfarande .

    

  Del 1      Ange destinationer  ,

    
     
  1.            1      Bestäm vilket mål du följer med din affärsplan. Detta kan också ha flera mål. Om så är fallet kan din affärsplan vara längre, mer detaljerad och mer komplicerad. I början bör du förstå vad de främsta orsakerna till att skapa din affärsplan är. Det finns flera faktorer som kan spela en roll, beroende på om du bestämma hur genomförbar din affärsidé är i en viss bransch; Det är viktigt för dig att ställa strategiska och operativa mål. Du vill ta reda på hur du kommunicerar din affärsidé till potentiella kunder, eller om din hud fokuserar på hur du kan få finansiering för att starta ett företag. Att fokusera på dina individuella skäl till att skapa en affärsplan hjälper dig att svara på de väsentliga frågorna om ditt företag. 
       
    • Förklaringen av affärsformuläret är också en viktig aspekt i en affärsplan. Då bör du visa varför du har valt en viss blankett och vilka fördelar.  
    •  
           
  2.  
  3.             2      Konsultera med dina affärspartners. Om du startar ditt eget företag kan du hoppa över det här steget. När du startar ett företag tillsammans med andra människor behöver du dock deras inmatning och samarbete för att skapa en lämplig affärsplan som ska tillgodose alla intressenters intressen lika.       
  4.  
  5.             3      Förstå din affärsidés unika karaktär. Det finns inga två företag som är exakt samma. Diskutera vad som gör din affärsidé unik, oavsett om det är den produkt eller tjänst du erbjuder, eller ditt målgrupps- eller marknadsföringskoncept. Så du kan sticka ut bland de andra med ditt företag och vara intressantare för potentiella kunder, med utsikterna att bli mer framgångsrika på lång sikt.       
  6.  
  7.             4      Förstå var du står med företaget skapar du en affärsplan för. Börjar du ett nytt företag eller utökar du med ett befintligt företag? Tillvägagångssättet att skapa en affärsplan är likartat i båda fallen, men det finns några viktiga skillnader. Om företaget är en befintlig, har du redan en mycket tydligare idé om marknaden, försäljning, marknadsföring etc. Du kan lita på tillförlitliga siffror och bevis när du skapar planen. För ett startföretag är dessa delar av affärsplanen mer spekulativa.        
  8.  
  9.             5      Ange det format du vill använda. Den enklare och kortare affärsplanen, desto mindre omfattande text skriver du. I stället för överdrivna och detaljerade avsnitt av text kan du arbeta med punktpunkter. Vissa affärsplaner räknas inte mer än fyra sidor, medan andra mer detaljerade kan överstiga 50 sidor. Med kortare, enklare planer går det omedelbart till fästet. Här används en enkel skrivstil som gör den skriftliga förståelig för leken. På Internet hittar du massor av mallar för att skapa en enkel affärsplan.  
       
    • De flesta affärsplaner innehåller en kombination av följande: sammanfattning, företagsbeskrivning, marknadsanalys, beskrivning av produkten eller tjänsten, marknadsföringskoncept, finansiell planering och bilagor. Ju mer du lär dig om vilka delar en affärsplan kan innehålla desto tydligare är du om vilka punkter som är relevanta för din plan.
    •  
    • Vissa företagskonsulter föreslår att småföretag bör börja med att svara på fyra grundläggande frågor: Vilken produkt eller tjänst erbjuds? Vem är kunderna? Vad är schemat? Hur hanterar företaget inkommande betalningar och utgående betalningar?  
    •  
           
  10.  
  11.             6      Ta reda på vem din publik är. En affärsplan skrivs för olika grupper av personer. Ofta är det inriktat på investerare och långivare som vill få en snabb men grundlig titt på företagets struktur och möjligheter till framgång. Så du måste bevisa att du har tänkt igenom det väsentliga, till exempel marknadsföring och finansiering, och du kan återbetala ett lån eller göra en givares investering lönsam. 
       
    • Investerare och långivare kommer sannolikt att förvänta sig en mer formell, professionell affärsplan som kräver noggrann planering och prognoser. Om du letar efter en affärspartner eller ett samarbete, är det lämpligt att bättre förstå företagets filosofi och dina personliga mål. Håll alltid alltid på professionell nivå.
    •  
                     
  12.  
             

  Del 2      Skriv en affärsplan  ,

    
     
  1.             1      Håll dig till en enkel och direkt skrivstil. Undvik för många tekniska termer och extravaganta förklaringar. Omarbeta skrivandet igen för att göra det så kortfattat och exakt som möjligt. Du kan använda kulor för att bättre förstå.        
  2.  
  3.             2      Beskriv din verksamhet och produkten eller tjänsten. Nämn i företagsbeskrivningen, hur länge företaget redan är verksamt, där det har sitt huvudkontor, tidigare prestationer och framgångar, och typen av företag (ensamföretag, GmbH, etc.). Beskriv den produkt eller tjänst som företaget erbjuder. Vad är speciellt med produkten / tjänsten? Och varför är det viktigt för dina kunder att erbjuda detta? 
       
    • Du kan t.ex. skriv: "Ultimate Kindermüsliriegel (UKMR) är ett GmbH baserat i Stuttgart, som i framtiden kommer att erbjuda högklassiga hälsosam skolavtalsmat för skolorna i distriktet Ludwigsburg. Sedan grundandet 2008 har UKMR vunnit många utmärkelser, inklusive Best Small Business Award i Stuttgart och Best Muesli Bar Award från Fit for Kids magazine. "
    •  
    • Det är också en bra idé att ta itu med dina affärsmål så att läsaren får en känsla av vad som motiverar dig att driva verksamheten och vad du förväntar dig av verksamheten. Om det är ett ideellt företag, bör du definitivt inkludera detta i din affärsplan, eftersom ett ideellt företag kommer att fokusera på uppdrag och vision. Detta gör det möjligt för dig att kommunicera med anhängare och långivare vilka mål företaget syftar till.
    •  
           
  4.  
  5.             3      presentera din marknadsanalys och presentera ditt marknadsföringskoncept. I det här avsnittet lär du dig information om branschen du vill ange eller marknaden du vill tjäna. Här ska du visa hur du planerar att ta med din produkt eller tjänst till mannen eller kvinnan. Hur stor är din marknad när det gäller befolkningen? Hur stor är din marknadspotential? Du borde ha en sammanhängande förklaring av hur långt din produkt eller tjänst berikar den befintliga marknaden och uppfyller ett behov som hittills har försummat. Beskriv din målklientell, deras demografi och potentialen att de måste köpa din produkt eller tjänst. Inkludera information om din direkta och indirekta konkurrens. Beskriv sedan prisstrukturen du använder för din produkt eller tjänst, hur du vill locka dina kunder, hur du kommer att expandera ditt erbjudande med tiden och vilka expansionsmöjligheter företaget har i allmänhet. 
       
    • Du kan till exempel skriv: "Målet med Ultimative Kindermüsliriegel-marknaden omfattar alla offentliga grundskolor i distriktet Ludwigsburg. Det finns 38 grundskolor i distriktet med totalt 19 000 studenter. Omkring 67% av eleverna köper ett mellanmål under skolavbrottet. "Beskriv sedan potentiella kunder, framtiden eller befintligt förhållande till kunderna, tävlingen etc.
    •  
           
  6.  
  7.             4      Diskutera alternativa planer. Dina beskrivningar om framgången för ditt företag ska vara så positiva som möjligt. Fortfarande är det bra att tänka på vad som händer om planens genomförande är mindre framgångsrik. Tänk på hur du hanterar eventuella problem som kan uppstå, till exempel sänkta kundnummer eller en felaktig leverantör. Bestäm kritiska punkter i din affärsplan och hur du svarar på eventuella svårigheter. 
       
    • Du kan till exempel skriv: "Vi litar på våra müsli barer på lokala leverantörer, som i sin tur är beroende av yttre förutsättningar för att odla spannmål. Skulle torra somrar förekomma i Baden-Württemberg i framtiden, kan det vara nödvändigt att tillgripa kornleverantörer från Bayern eller angränsande EU-länder. Vår prioritet är dock att samarbeta med lokala leverantörer från Baden-Württemberg. "
    •  
           
  8.  
  9.             5      Ge information om de viktigaste personerna i din verksamhet. En bra affärsplan innehåller inte bara information om företaget och dess tjänster, utan också om de människor som faktiskt gör affärer. Beskriv sålunda de viktigaste personerna som är involverade i verksamheten, deras roll i verksamheten, deras erfarenheter och färdigheter som är viktiga för verksamheten. Deras CV kan bifogas bilagan till affärsplanen. Självklart, om du startar verksamheten på egen hand, så kommer det inte att hända. Ge dig själv en titel (till exempel VD) och skriv ett kort CV som visar dina relevanta erfarenheter som har förberett dig för att starta ett företag. 
       
    • Här kan du skriva till exempel: "VD Katrin Schmidt har en tio års erfarenhet av att arbeta med bageriproducenter från södra Tyskland. Hon har studerat på en av de mest prestigefyllda matlagningsskolorna i Paris och har också en examen i miljövetenskap från universitetet i Stuttgart. "
    •  
           
  10.  
  11.             6      Ge information om företagets ekonomiska planering. Det här omfattar flera delar: Du bör ge en översikt över företagets lönsamhet genom kostnadsberäkningar (förväntade intäkter, utgifter, vinster) och ger också läsaren en förståelse för dina start- och investeringsstrategier. I en affärsplan vid starten av verksamheten behöver finansiell planering inte vara alltför detaljerad, men den bör ge en god överblick över företagets förväntade finansiella ställning. 
       
    • Ange siffror för förväntade intäkter och kostnader. För att beräkna de förväntade intäkterna gör du en prognos för försäljning och bestämmer prisstrukturen för din produkt eller tjänst och omvandlar den till det förväntade antalet kunder. Gör prognoser för de kommande tre till fem åren. Du måste arbeta med uppskattningar här eftersom det inte går att beräkna exakta försäljningsenheter eller kundnummer för framtiden. Med uppskattningarna borde du vara ganska reserverad för att göra en seriös bild. Utgifter inkluderar fasta kostnader (t.ex. betalda löner, hyror, etc.) och rörliga kostnader (inklusive till exempel kostnader för reklam). Tänk på kostnaderna för att starta ett företag, löpande kostnader, betalande anställda, reklamkostnader etc. Inkluderar även licensiering, avgifter och skatter. Finansieringen innefattar dessutom tillgångar som bidrar till företaget (t.ex. mark och byggnader) och skulder (t.ex. lån som måste återbetalas).
    •  
    • Beskriv strategierna för finansiering och investering. Om du använder din affärsplan för att få finansiering är det särskilt viktigt. Du måste bestämma exakt hur mycket pengar du vill samla och vad du spenderar på. Du kan t.ex. skriv: "Ultimate Kindermüsliriegel behöver finansiering på 25 000 euro för utbyggnaden av sitt nuvarande kök. 10 000 euro kommer att användas för att hyra ytterligare utrymme på nuvarande plats, 5 000 euro kommer att placeras i ytterligare 2 spisar och 10 000 euro kommer att spenderas på att anställa ytterligare en anställd för att säkerställa att kontrakten uppfylls med skolorna.
    •  
           
  12.  
  13.             7      Lägg till ytterligare material. Beroende på företagstyp och affärsplanens omsorg kan det vara lämpligt att lägga till ytterligare material. Detta kan vara t.ex. hantera avkastning, balansräkning, kassaflödesrapport, kontrakt, avsiktsförklaringar, lednings CV, etc.       
  14.  
  15.             8      Skriv sammanfattningen (Executive Summary). Den här delen är skriven i slutet och bör inte spänna över två sidor. Om du skriver en mycket kort affärsplan kan den bara vara en paragraf, eller du kan lämna den delen helt. Executive Summary ger en översikt över företaget, framhäver sin unika på marknaden och ger en kort översikt över de produkter och tjänster som säljs. En kort översikt över finansiell planering, inklusive förväntade intäkter, kostnader och vinst för de kommande fem åren, bör också ingå. Om du letar efter finansiering, bör du också ta itu med det genom att ge exakta siffror för den finansiering du behöver och förklara vad pengarna ska spenderas på.        
  16.  
  17.             9      Sätt allt ihop. Alla delar av din affärsplan bidrar till den övergripande bilden av ditt företag. För att den ska vara professionell bör du kombinera alla delar i ett dokument och vara uppmärksam på konsekvent formatering och rubriker. Inkludera en innehållsförteckning med sidnummer. Läs igenom dokumentet flera gånger och korrigera stavnings- och grammatiska fel. En affärsplan med skrivfel lämnar läsaren med bilden som han inte har att göra med ett professionellt företag.  
       
    • Använd inte mer än två olika teckensnitt. En blandning av för många teckensnitt förvirrar läsaren. Se också till att din teckensnittstorlek ligger inom en läsbar ram (typstorlek 11-12).
    •  
           
  18.  
  19.             10      Ta din tid. Om du skriver din affärsplan är du förmodligen glad att börja implementera dina idéer. Ändå bör du ta tillräckligt med tid att tänka igenom alla möjligheter och eventuella händelser i ditt företag. Din affärsplan kan hjälpa dig att identifiera problem och undvika dem i förväg. Det fungerar också som en guide för att du senare ska vara fokuserad på dina mål. Att ta sig tid att slutföra en affärsplan är bra tid.       
  20.  
             

  Del 3      Få hjälp  ,

    
     
  1.             1      Be om hjälp när du skapar din affärsplan. Det finns ideella organisationer som ger hjälp och råd från IHK, föreningar och andra institutioner som stöder nystartade företag. Arbetsförmedlingen erbjuder ofta kurser där du lär dig att skapa affärsplaner. Du kan få användbara tips och feedback om din affärsplan, hjälp med att skapa marknadsanalys och information om startmöjligheter.       
  2.  
  3.             2      Hitta specifika råd om de olika delarna av affärsplanen. Några av dessa delar kan verka förvirrande först eftersom du inte känner till dem. Speciellt i finansiell planering och i marknadsföringskonceptet kan det vara till hjälp att konsultera experter på detta område.       
  4.  
  5.             3      Få en vän eller familjemedlem att läsa din affärsplan. Vad som helst som är rätt för dig är inte nödvändigtvis meningsfullt för andra människor. Få feedback från vänner och familj för att se till att skrivningen är tydlig, sammanhängande, logisk, informativ och engagerande.       
  6.  
             

Tips .

                Läs mer... (11)      
Ekonomi populär:
Analysera en fallstudie.

Skapa en hushållsbudget.

Skapa pengar.

Avbryt ett kontrakt.

Öppna ett lokalt bageri.

Shopping för mat.

Sälj ideer till Hollywood.

Håll en verkstad.

Använd Paypal för att acceptera kreditkortsbetalningar.

Beräkna förändring.

Beräkna marginalkostnader.

Beräkna maxinkomsterna.

Beräkna den implicita räntan.

Lär barn och tonåringar hur man hanterar bankkonton.

Överför pengar med Western Union.

Köp odlad mark.

Kontrollera silver för äkthet.

Låt ditt hus uppskatta.

Exklusiv försäljning.

Läs betting odds.

Betal PayPal pengar (USA).

ako woman